L’assunzione inclusiva non si conclude quando un candidato accetta un’offerta di lavoro. Secondo l’articolo pubblicato da Personnel Today, il successo si misura anche in base al fatto che i nuovi dipendenti si sentano in grado di restare.
L’articolo sottolinea l’importanza di guardare oltre il reclutamento quando si valuta l’inclusione. La sola accettazione di un’offerta non dimostra che un ambiente di lavoro permetta ai dipendenti di sentirsi parte del gruppo e di continuare a ricoprire i propri ruoli.
Il testo disponibile non fornisce ulteriori dettagli su specifiche pratiche o raccomandazioni per favorire la permanenza dei dipendenti.
Fonti: Personnel Today.