A IA está a tornar-se um requisito numa gama mais ampla de empregos, mas as empresas nem sempre atualizam as descrições de emprego, a remuneração ou as práticas de contratação ao mesmo ritmo. O Global AI Talent Report 2026 da Oyster analisou aproximadamente 15 000 descrições de emprego de funções preenchidas através da sua plataforma entre 2022 e o primeiro semestre de 2026, juntamente com um inquérito a mais de 1 000 líderes de RH e de Pessoas e entrevistas com especialistas em IA e emprego.
O relatório concluiu que aproximadamente 15% das funções preenchidas através da Oyster no primeiro semestre de 2026 exigiam explicitamente competências de IA, em comparação com cerca de 5% em 2022. As funções de engenharia lideraram, com 23%, mas os requisitos de IA também apareceram em 17% das funções de coordenador de marketing, 15% das funções de recrutador e 10% das funções de coordenador de operações.
Segundo o inquérito, 95% dos líderes de RH e de Pessoas afirmaram que os funcionários das suas empresas utilizam diariamente ferramentas de IA em funções nas quais a IA não está incluída na descrição oficial do emprego. Entre as organizações que acrescentaram requisitos de IA a funções existentes durante o último ano, 62% afirmaram que a mudança não trouxe nem um novo título nem um aumento salarial. Além disso, 46% das empresas que estenderam as expectativas relacionadas com IA a posições não técnicas afirmaram que essas expectativas não foram comunicadas formalmente aos funcionários.
Os requisitos de IA também eram mais comuns em posições de colaboradores individuais do que em funções de liderança sénior. O relatório registou-os em 11% a 13% das funções de colaboradores individuais, em comparação com 8% a 9% das funções de diretor, vice-presidente e de direção executiva.
Quando as empresas identificam lacunas nas competências de IA, 53% afirmaram preferir formar os funcionários existentes. Cerca de um terço combina formação interna com contratação externa, enquanto 14% recruta principalmente fora da organização. As empresas focadas na contratação externa de profissionais de IA tinham quase o dobro da probabilidade de ter recrutado internacionalmente depois de não encontrarem candidatos adequados no mercado interno: 34%, em comparação com 18% entre as empresas que priorizavam o desenvolvimento interno.
Os mercados com as maiores percentagens de funções preenchidas que exigiam competências de IA incluíam a Suíça, com aproximadamente 21%, a Polónia, com 20%, Portugal, com 19%, a Roménia, com 17%, e os Países Baixos, com 16%.
O relatório recomenda que as empresas comecem por avaliar as capacidades de IA já existentes entre os seus funcionários, atualizem depois as descrições de emprego desatualizadas, determinem se a fluência em IA deve afetar a remuneração e comuniquem claramente as expectativas em mudança. As suas conclusões sugerem que a adoção da IA já está a alterar o trabalho quotidiano, mesmo quando as estruturas formais dos empregos ainda não foram revistas.
Fontes: HR Dive.