La IA se está convirtiendo en un requisito para una gama más amplia de empleos, pero las empresas no siempre actualizan las descripciones de puestos, los salarios o las prácticas de contratación al mismo ritmo. El Informe Global sobre Talento en IA 2026 de Oyster examinó aproximadamente 15.000 descripciones de puestos correspondientes a empleos cubiertos a través de su plataforma entre 2022 y la primera mitad de 2026, junto con una encuesta a más de 1.000 líderes de Recursos Humanos y de Personas, así como entrevistas con expertos en IA y empleo.
El informe concluyó que aproximadamente el 15% de los puestos cubiertos a través de Oyster en la primera mitad de 2026 exigían explícitamente habilidades de IA, frente a alrededor del 5% en 2022. Los puestos de ingeniería encabezaron la lista, con un 23%, pero los requisitos de IA también aparecieron en el 17% de los puestos de coordinador de marketing, el 15% de los puestos de reclutador y el 10% de los puestos de coordinador de operaciones.
Según la encuesta, el 95% de los líderes de Recursos Humanos y de Personas afirmó que los empleados de sus empresas utilizan herramientas de IA a diario en puestos en los que la IA no figura en la descripción oficial del trabajo. Entre las organizaciones que añadieron requisitos de IA a puestos existentes durante el último año, el 62% indicó que el cambio no trajo consigo ni un nuevo título ni un aumento salarial. Además, el 46% de las empresas que extendieron las expectativas relacionadas con la IA a puestos no técnicos afirmó que dichas expectativas no se comunicaron formalmente a los empleados.
Los requisitos de IA también eran más frecuentes en los puestos de colaboradores individuales que en los puestos de alta dirección. El informe los registró en entre el 11% y el 13% de los puestos de colaboradores individuales, frente a entre el 8% y el 9% de los puestos de director, vicepresidente y miembros de la alta dirección ejecutiva.
Cuando las empresas identifican carencias de habilidades relacionadas con la IA, el 53% afirma que prefiere formar a los empleados actuales. Alrededor de un tercio combina la formación interna con la contratación externa, mientras que el 14% contrata principalmente fuera de la organización. Las empresas centradas en la contratación externa de personal especializado en IA tenían casi el doble de probabilidades de haber contratado internacionalmente después de no encontrar candidatos adecuados a nivel nacional: un 34%, frente al 18% de las empresas que priorizaban el desarrollo interno.
Los mercados con las mayores proporciones de puestos cubiertos que exigían habilidades de IA incluían Suiza, con aproximadamente un 21%; Polonia, con un 20%; Portugal, con un 19%; Rumanía, con un 17%; y los Países Bajos, con un 16%.
El informe recomienda que las empresas evalúen primero las capacidades de IA que ya existen entre sus empleados, después actualicen las descripciones de puestos obsoletas, determinen si el dominio de la IA debería influir en la remuneración y comuniquen claramente las expectativas cambiantes. Sus conclusiones sugieren que la adopción de la IA ya está transformando el trabajo cotidiano, incluso cuando las estructuras laborales formales todavía no se han revisado.
Fuentes: HR Dive.