L’IA devient une exigence dans un éventail de postes de plus en plus large, mais les entreprises ne mettent pas toujours à jour les descriptions de poste, les rémunérations ou les pratiques de recrutement au même rythme. Le rapport 2026 d’Oyster sur les talents dans le domaine de l’IA a examiné environ 15 000 descriptions de poste correspondant à des fonctions pourvues via sa plateforme entre 2022 et le premier semestre 2026, ainsi qu’une enquête menée auprès de plus de 1 000 responsables des ressources humaines et des équipes People, et des entretiens avec des experts de l’IA et de l’emploi.

Le rapport a constaté qu’environ 15 % des postes pourvus via Oyster au cours du premier semestre 2026 exigeaient explicitement des compétences en IA, contre environ 5 % en 2022. Les fonctions d’ingénierie arrivaient en tête, avec 23 %, mais les exigences en matière d’IA apparaissaient également dans 17 % des postes de coordinateur marketing, 15 % des postes de recruteur et 10 % des postes de coordinateur des opérations.

Selon l’enquête, 95 % des responsables RH et People ont déclaré que les employés de leur entreprise utilisaient quotidiennement des outils d’IA dans des fonctions où l’IA ne figurait pas dans la description officielle du poste. Parmi les organisations ayant ajouté des exigences liées à l’IA à des postes existants au cours de l’année écoulée, 62 % ont indiqué que ce changement n’avait entraîné ni nouveau titre ni augmentation de salaire. En outre, 46 % des entreprises étendant les attentes en matière d’IA aux postes non techniques ont déclaré que ces attentes n’avaient pas été communiquées officiellement aux employés.

Les exigences en matière d’IA étaient également plus courantes dans les postes de contributeur individuel que dans les fonctions de direction. Le rapport en a relevé dans 11 % à 13 % des postes de contributeur individuel, contre 8 % à 9 % des postes de directeur, de vice-président et de membre de la direction générale.

Lorsque les entreprises identifient des lacunes en matière de compétences en IA, 53 % déclarent préférer former leurs employés actuels. Environ un tiers combinent la formation interne avec le recrutement externe, tandis que 14 % recrutent principalement à l’extérieur de l’organisation. Les entreprises axées sur le recrutement externe de profils spécialisés en IA étaient presque deux fois plus susceptibles d’avoir recruté à l’international après ne pas avoir trouvé de candidats appropriés dans leur pays : 34 %, contre 18 % parmi les entreprises donnant la priorité au développement interne.

Les marchés affichant les plus fortes proportions de postes pourvus exigeant des compétences en IA comprenaient la Suisse, à environ 21 %, la Pologne, à 20 %, le Portugal, à 19 %, la Roumanie, à 17 %, et les Pays-Bas, à 16 %.

Le rapport recommande aux entreprises d’évaluer d’abord les capacités en IA déjà présentes parmi leurs employés, puis de mettre à jour les descriptions de poste obsolètes, de déterminer si la maîtrise de l’IA devrait avoir une incidence sur la rémunération et de communiquer clairement l’évolution des attentes. Ses conclusions suggèrent que l’adoption de l’IA transforme déjà le travail quotidien, même lorsque les structures formelles des postes n’ont pas encore été révisées.

Sources: HR Dive.